Personalmanagement

Ein modernes Personalmanagement beschäftigt sich mit allen Aktivitäten, die den Ausbau, die Pflege und die Nutzung von mitarbeiterbezogenen Kompetenzen umfassen und der nachhaltigen Umsetzung der Unternehmensziele dienen. Mit unserer Dienstleistung Personal-Treuhand können wir Ihr HRM ergänzen. 

Wir bieten qualifizierte Personal-Treuhand-Dienstleistungen spezialisiert auf KMU (kleinere und mittlere Unternehmen) an. Wir betreuen Kunden aus verschiedensten Branchen.

Sie als Kunde sind unser Partner und uns ist es wichtig, eine vertrauensvolle Beziehung aufzubauen. Wir schlagen nicht nur Lösungen vor, sondern unterstützen Sie auch dabei, diese Lösungen zu realisieren.

Wir stehen Ihnen als externe Administrations-, Beratungs- und Stabstelle zur Seite, damit Sie Ihre wertvolle Zeit Ihrem Kerngeschäft widmen können. Wir sind für Sie da, wo Sie uns brauchen. Sie bestimmen, wie weit  unsere Unterstützung gehen soll. Unser Ziel ist es, Sie mit unseren Dienstleistungen noch erfolgreicher zu machen.

- Unser Know-How und Fachwissen ist immer auf dem aktuellsten Stand
- Wir haben langjährige Personalerfahrung
- Unser Kerngeschäft ist das Human Resource Management
- Wir unterstützen Sie, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können

Personalmarketing

Personalmarketing ist diejenige Querschnittsfunktion, welche zielgruppenbezogen auf die Instrumente und Inhalte aller personalwirtschaftlichen Funktionen zurückgreift und die integrative Sich über alle Schnittstellen hinweg fördert. Das primäre Ziel besteht darin, langfristig qualifizierte und motivierte Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Personalmarketing richtet sich an bestehende aber auch an potentielle Mitarbeitende. Dabei wird zwischen internem und externem Personalmarketing unterschieden.

Internes Personalmarketing
Zeigt sich unter anderem in den Themengebieten Leitbild, Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten, Vergütungsmodelle, Leistungsanreize, Soziale Leistungen und Attratktivitätsfaktoren wie Employer Branding, Social Media.

Externes Personalmarketing
Bezieht sich auf das neu zu gewinnende Personal und kann durch Elemente wie Vergabe von Praktika, Diplom- und Bachelorarbeiten, Anbieten von Trainee-Programmen, Hochschulrecruiting, Jobangebote, Bewerbermanagement, Bekanntheit, Image, Präsenz an Messen, Social Media, Artikel und Annoncen in Fachzeitschriften, Tageszeitungen oder online, Vergütungsmodelle, Leistungsanreize beschrieben werden.

Wir sind der richtige Partner für Sie:
- Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung eines integrierten Marketingkonzeptes

Employer Branding (Arbeitgebermarkenbildung)
Ist eine unternehmensstrategische Massnahme, bei der Konzepte aus dem Marketing angewandt werden, um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben.

Personalgewinnung

Personalgewinnung beschäftigt sich mit der Bereitstellung von Personal in qualitativer, quantitativer, örtlicher und zeitlicher Hinsicht. Die grundsätzliche Aufgabe besteht darin, das Unternehmen bedarfsgerecht und kostengünstig mit potentiellen Arbeitskräften zu versorgen. Dabei wird zwischen interner und externer Personalgewinnung unterschieden.

Interne Personalgewinnung
Bezeichnet die Beschaffung von Personal innerhalb des Unternehmens: Mitarbeiter gezielt für entsprechende Aufgaben schulen, Versetzung, Beförderung, innerbetriebliche Stellenausschreibung und Lehrlinge nachnehmen. Vorteile der internen Rekrutierung sind einerseitz Kosteneinsparungen bei Inseraten, andererseits kann das Fachwissen und Know-How im Unternehmen erhalten bleiben.

Wir sind Ihr Partner In der internen Personalgewinnung und können Sie in der Identifizeirung bis zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter unterstützen.

Externe Personalgewinnung
Bezeichnet die Suche ausserhalb des Unternehmens: Angebote in Jobbörsen, Beauftragung von Personalvermittlern, Stellenausschreibungen durch Annoncen, Informationsveranstaltungen bei Bildungsträgern. Ein Vorteil der externen Personalgewinnung ist, dass man Wissen und neuen Wind in das Unternehmen reinbringen kann und damit die Gefahr der Betriebsblindheit umgehen kann.

Wir sind Ihr Partner für die externe Personalgewinnung von Fach- und Führungskräften.
- Nehmen Sie mit uns Kontakt auf damit wir mit Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten der Personalgewinnung aufzeigen können.

Personal- und Arbeitsrecht

Personal- und Arbeitsrecht beinhaltet die Rechte und Pflichten der Arbeitnehmerinnen und Arbeitgeber sowie der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber. Immer wieder gibt es Streitigkeiten aus dem Arbeitsverhältnis. In solchen Fällen ist es wichtig, einen kompetenten Berater zur Seite zu haben, welcher sich mit den gesetzlichen Regelungen auskennt. Sie müssen sich nicht mit undurchsichtigen Formulierungen und der Aussagekraft eines Zeugnisses auseinandersetzen. Wir übernehmen das für Sie, so können Sie sich den anderen wichtigen Aufgaben des Personalbereichs widmen.

Wir sind der richtige Ansprechpartner bezüglich Personal- und Arbeitsrecht:
- Erstellung von Vertragsvorlagen
- Erarbeitung von Ausbildungs-, Weiterbildungs-, und Freistellungsvereinbarungen
- Erarbeitung von Personal-, Spesen- oder Kaderreglementen
- Erarbeitung von anderen spezifischen Reglementen und Weisungen

Personalentwicklung

Personalentwicklung umfasst Konzepte, Instrumente und Massnahmen der Bildung, der Förderung und der Entwicklung der Mitarbeiter. Sie dienen der Erhaltung, Entfaltung, Anpassung und Verbesserung des Arbeitsvermögens. Dies wiederum führt zu der Erhaltung der Wettbewerbs- und Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens. Es wird zwischen horizontaler und vertikaler Personalentwicklung unterschieden.

Bei der horizontalen Personalentwicklung werden mehr Aufgaben auf demselben Anforderungs- und Kompetenzniveau übernommen. Bei der vertikalen Personalentwicklung werden mehr Aufgaben auf einem höheren Anforderungsniveau mit mehr Kompetenzen übernommen.

Weil die Personalentwicklung ein wesentlicher Faktor an den Erfolg und die Zukunft eines Unternehmens darstellt, ist es wichtig, eine optimale Personalentwicklungsstrategie auszuarbeiten.

Wir sind der richtige Partner für Sie:
- auf Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen zugeschnittene Auswertungsbogen für die Durchführung von Probezeit- und Mitarbeitergesprächen
- Durchführung von Förderinterviews mit anschliessendem Massnahmeplan
- Assessments, z.B. bei anstehenden Beförderungen

Personalbegleitung

Personalbegleitung umfasst sämtliche präventiven und korrektiven Massnahmen, welche darauf abzielen, Mitarbeitende und deren Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft langfristig zu erhalten oder wieder herzustellen. Dazu gehört unter anderem eine gute Pausenregelung und Erholungsgestaltung, Arbeitsplatzsicherheit, Zufriedenheit der Mitarbeitenden, Konflikte vermeiden und wenn vorhanden lösen, ein gutes Betriebsklima sowie Unterstützungsmanagement (Case Management).

  

 

Oftmals lassen sich Mitarbeitende gerne von unabhängigen Personen begleiten. Dafür sind wir der richtige Partner:
- Case Management: zielgerichtete und koordinierte Betreuung von mehrfach belasteten Personen über Institutionsgrenzen hinweg führt zu nachhaltigeren und effizienteren Ergebnissen.

Personaladministration

Personaladministration beinhaltet die Summe aller administrativen Aufgaben von der Einstellung bis zum Antritt eines Mitarbeitenden. Zur reibungslosen betrieblichen Abwicklung gehören die Pflege von Personalstammdaten, Führung von Jahreskonten, gesetzlich vorgeschriebene Meldeerfordernisse sowie Lohn- und Gehaltsabrechnungen. Dazu benötigen Sie qualifizierte Mitarbeitende mit Kenntnissen in der Lohnadministration, Sozialversicherung und Rechnungswesen.

Wenn Sie Ihre Personaladministration auslagern wollen, sind wir der richtige Partner für Sie:
- Erstellung der Lohnabrechnung
- Erstellung der Lohnausweise
- Abschluss der Lohnbuchhaltung
- An- und Abmeldunge bei Sozialversicherungen
- Anlaufstelle für Fragen bezüglich Sozialversicherungen
- Absenzenmanagement
- Zeit- und Leistungserfassung

Personalcontrolling

Personalcontrolling setzt nicht die einzelnen Mitarbeitenden in den Fokus, sondern Mitarbeitergruppen oder die Gesamtheit der Beschäftigten. Typische Betätigungsfelder sind Mitarbeiterzahlen, Kostenstrukturen, Personalplanung,  Risikomanagement, Kennziffernermittlung, Bildungsbedarfsanalyse, Erhebung von Stimmungsbildern, Organisationseinheiten.

Wir überprüfen als externer und unabhängiger Partner die personalrelevanten Aktivitäten in Ihrem Unternehmen.

Personaltrennung

Personaltrennung befasst sich mit dem Abbau von Mitarbeitenden in qualitativer, quantitativer, zeitlicher und örtlicher Hinsicht. Dabei kann auf interne und externe Massnahmen zurückgegriffen werden.

Interne Möglichkeiten der Freisetzung
Arbeitszeitverkürzungen, Aufgabenumverteilungen, Abbau von Überstunden, Kurzarbeit oder Teilzeitbeschäftigung.

Externe Möglichkeiten der Freisetzung
Kündigungen, Massenentlassungen oder Frühpensionierungen. Diese Entscheidungen sind nicht einfach.

Möchten Sie mit externen Beratern zusammenarbeiten? Dann sind wir der richtige Partner für Sie:
- Erstellung von Checklisten für den Austritt von Mitarbeitenden
- Unterstützung bei der Vorbereitung auf Pensionierungen und   Weiterbeschäftigungen
- Erarbeitung eines Sozialplans
- Durchführung von Kündigungs- und Austrittsgesprächen
- Durchführung eines Out-/ Newplacements